CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN SỰ GEN Z TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG

Nguyễn Thị Cẩm Nhi, Hồ Thị Quỳnh Nga, Nguyễn Thị Quỳnh Trang, Nguyễn Hà Thương Thương, Lê Duy Lương

Nội dung chính của bài viết

Tóm tắt

Mục đích của bài nghiên cứu này nhằm tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân sự thuộc Thế hệ Z đang làm việc tại các doanh nghiệp tại Đà Nẵng, việc xác định những yếu tố đó giúp doanh nghiệp đề xuất chiến lược giữ chân nhân tài hiệu quả. Nghiên cứu được thực hiện trong khoảng thời gian từ 10/2024 đến 03/2025, sử dụng phương pháp điều tra thông qua bảng câu hỏi khảo sát với quy mô mẫu điều tra là 350 người khảo sát đại diện theo nhóm tuổi, trình độ, lĩnh vực làm việc; trong đó có 320 bảng trả lời là phù hợp. Đối tượng khảo sát là các nhân sự Gen Z làm việc tại địa bàn nghiên cứu có độ tuổi từ 18 đến 28 tuổi. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng cả 6 yếu tố trên đều có tác động đến ý định nghỉ việc của nhân sự thuộc Thế hệ Z. Bài nghiên cứu cũng đã đưa ra những đề xuất cụ thể liên quan đến các yếu tố làm cho nhân sự Gen Z nghỉ việc cho các doanh nghiệp tại thành phố Đà Nẵng nhằm nâng cao sự gắn bó của nhân sự với doanh nghiệp.

Chi tiết bài viết

Tài liệu tham khảo

Huỳnh Thị Thu Sương, Lê Thị Kiều Diễm.(2017).Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên văn phòng tại doanh nghiệp tư nhân Thành phố Hồ Chí Minh. Tạp chí Trường đại học An Giang tập 17,Số 5, 30-46.
Lê Tấn Đạt. (2015). Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các công ty tư nhân tại TP.HCM.
Phạm Xuân Giang, Lê Đình Chiến. (2017). Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của công chức viên chức ngành Văn hóa, thể thao và du lịch tỉnh Bình Dương.Bộ Khoa học & Công nghệ, Số 26.
Dysvik,A.,&Kuvaas,B.(2010). Exploring the relative and combined influence of mastery-approach goals and work intrinsic motivation on employee turnover intention. Personnel Review, 39(5), 622–638.
Herzberg, F. (1959) The Motivation to Work. John Wiley & Sons, New York.
IU Zeytinoglu, GB Cooke.(2005). Non-standard work and benefits: has anything changed since the Wallace Report?, 29-63.
John R. Schermerhorn Jr. (2013). Exploring Management by Schermerhorn Jr., John R. Published by Wiley 4th (fourth) edition.
Kahn, W. A. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work. Academy of Management Journal, 33, 692-724.
Price, J.L. and Mueller, C.W. (1981) A Causal Model of Turnover for Nurses. Academy of Manatement Journal, 24, 543-565.
Tett, R. P,&Meyer, J.P. (1993). Job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, and turnover: Path analyses based on meta-analytic findings. Personnel Psychology, 46(2), 259–293.
Tabachnick,B.G.,and Fidell,L.S.(1996).Using multivariate statistics, 3rd ed.
Yanan Li (2023). Relationship between perceived threat of artificial intelligence and turnover intention in luxury hotels. Heliyon 9 (2023) e18520,
Học viên PACE. Thế hệ Gen X, Y, Z, Alpha là gì? Mỗi thế hệ có gì khác nhau?. Truy cập từ: https://www.pace.edu.vn/tin-kho-tri-thuc/the-he-x-y-z-alpha-la-gi.
Kinh tế và dự báo.(2023). Tác động của công bằng tổ chức tới ý định nghỉ việc của người lao động gen Z tại Việt Nam. Truy cập từ: https://kinhtevadubao.vn/tac-dong-cua-cong-bang-to-chuc-toi-y-dinh-nghi-viec-cua-nguoi-lao-dong-gen-z-tai-viet-nam-26984.html. Ngày đăng: 12/12/2023.
Talentnet. (2024). THE MAKEOVER 2024 - Ngày 2: Tóm Tắt Báo Cáo Khảo Sát Lương Talentnet 2024. Truy cập từ: https://www.talentnetgroup.com/vn/vi/phan-tich-chuyen-sau/rewards-vi/tieu-diem-bao-cao-luong-talentnet-mercer-2024. Ngày đăng: 18/10/2024.