Wiang Kalong (Chiang Rai, Thái Lan) là một làng nghề gốm có lịch sử hàng thế kỷ, tiêu biểu cho mô hình phát triển dựa trên di sản gắn với chương trình OTOP. Tuy nhiên, các nghiên cứu trước đây chủ yếu nhấn mạnh tác động kinh tế và hiệu quả chính sách, trong khi mối quan hệ giữa di sản văn hóa, quản trị cộng đồng và phát triển địa phương vẫn còn là khoảng trống cần được làm rõ. Dựa trên phương pháp nghiên cứu định tính, kết hợp quan sát thực địa và phân tích cấp độ cộng đồng, bài viết khám phá cơ chế chuyển hóa di sản thành nguồn lực phát triển thông qua OTOP. Kết quả cho thấy thành công của Wiang Kalong đến từ sự tương tác giữa vốn văn hóa, vốn xã hội, vai trò lãnh đạo địa phương và hỗ trợ thể chế, đồng thời được củng cố bởi sự đa dạng hóa sinh kế (như sản phẩm trà). Tuy nhiên, nghiên cứu cũng chỉ ra các rủi ro liên quan đến thương mại hóa di sản và phụ thuộc vào du lịch. Trên cơ sở đó, bài viết đóng góp về mặt lý luận khi làm rõ vai trò của quản trị di sản và cộng đồng trong phát triển dựa trên di sản, đồng thời đề xuất hàm ý chính sách nhằm tăng cường gắn kết giữa OCOP, bảo tồn di sản và phát triển du lịch văn hóa tại Việt Nam.